Сергей на связи!Не собеседуйтесь в Индию. Там вы будете конкурировать со специалистами по трудоустройству, которые специализируются на прохождении собеседований.
Недавно разговаривал с индусом, который собеседует разработчиков из Индии и со всего мира. Он предпочитает нанимать иностранцев, хотя они не очень умеют проходить собеседования. Деревья в уме крутят плохо, строку по полчаса переворачивают и в загадках путаются, зато потом нормально работают.
В Индии же наоборот: все учатся проходить собеседование, а не работать. Количество и качество резюме очень высокое, но по опыту скажу, что всё из индусского резюме можно смело делить на три. Как следствие, требования при наборе в Индии становятся жёстче, чтобы отсеивать Д'артаньянов, которые потом будут SQL-запросы из контроллеров делать.
Вывод. Очевидно, что прохождение таких собеседований и навык работы — две разные вещи. Корреляции между ними интервьюеры не наблюдают, но и менять стиль собеседования не торопятся, так что реальные навыки у вас никто проверять не будет.
Сергей на связи!Не собеседуйтесь в Индию. Там вы будете конкурировать со специалистами по трудоустройству, которые специализируются на прохождении собеседований.
Недавно разговаривал с индусом, который собеседует разработчиков из Индии и со всего мира. Он предпочитает нанимать иностранцев, хотя они не очень умеют проходить собеседования. Деревья в уме крутят плохо, строку по полчаса переворачивают и в загадках путаются, зато потом нормально работают.
В Индии же наоборот: все учатся проходить собеседование, а не работать. Количество и качество резюме очень высокое, но по опыту скажу, что всё из индусского резюме можно смело делить на три. Как следствие, требования при наборе в Индии становятся жёстче, чтобы отсеивать Д'артаньянов, которые потом будут SQL-запросы из контроллеров делать.
Вывод. Очевидно, что прохождение таких собеседований и навык работы — две разные вещи. Корреляции между ними интервьюеры не наблюдают, но и менять стиль собеседования не торопятся, так что реальные навыки у вас никто проверять не будет.
BY StringConcat - разработка без боли и сожалений
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
You can’t. What you can do, though, is use WhatsApp’s and Telegram’s web platforms to transfer stickers. It’s easy, but might take a while.Open WhatsApp in your browser, find a sticker you like in a chat, and right-click on it to save it as an image. The file won’t be a picture, though—it’s a webpage and will have a .webp extension. Don’t be scared, this is the way. Repeat this step to save as many stickers as you want.Then, open Telegram in your browser and go into your Saved messages chat. Just as you’d share a file with a friend, click the Share file button on the bottom left of the chat window (it looks like a dog-eared paper), and select the .webp files you downloaded. Click Open and you’ll see your stickers in your Saved messages chat. This is now your sticker depository. To use them, forward them as you would a message from one chat to the other: by clicking or long-pressing on the sticker, and then choosing Forward.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
StringConcat разработка без боли и сожалений from us
